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Andreessen Horowitz过去几年的崛起有几个因素。一个是Skype的成功。一个是它攻击VC的不合理。它非常坦诚地告诉所有人说，VC每年拿的薪水太高了，我们一年几十万美元，它们每年几百万美元，我们把管理费投入了人力资源部、什么部、什么部，可它们都没有。无论你赚钱不赚钱，反正它们都赚钱，它们拿那么多钱，可回报看起来还不怎么样，要是扣掉Facebook和Google，还不如投股票呢。h79上海之声-美好观察
这些因素，加上行业已有的对VC的不满，造就了Andreessen Horowitz奇迹式的崛起。但让人惊讶的是，崛起以后，它突然决定去做这个15亿美金的东西。我现在也不敢下结论，它是禁不住诱惑去拿大钱了，还是转移战略方向了，还是它内部有两个团队，有很多的不清晰和不确定。h79上海之声-美好观察
其实，VC在美国已经非常不健康了。它们都在做不同的转型，有的往早期靠，有的往晚期靠。早期和晚期的模式完全不一样，都有很大的挑战。晚期的模式就是说，怎样把每个投资降到最低的风险，十个最好成九个，每个赚两三倍，几年赚好几倍，这个钱是很好赚的，而且一投就是很大笔，所以很多VC忍不住就往那边靠了。早期的诱惑就是说，哇，我这么便宜就进去了，上市能赚一千倍、一万倍，FACEBOOK的神话鼓舞了一大帮人。早期靠数量降低风险，晚期靠评估降低风险，需要人的思维不一样。h79上海之声-美好观察
VC转型在美国碰到两个问题。第一，有些VC已经成了一些气候了，无论投得好不好，它每年拿的管理费都可以让每一个合伙人赚千万甚至数千万的收入了。所以，它转型的动力是否足够?第二，如果决定做早期的话，它肯定要把它的收入降下来，因为同样的基金要雇用更多的人来做，做更多的项目，那么能分的就变少了嘛。如果你是一个已经赚很多的，要去放弃已有的，就困难一些。h79上海之声-美好观察
另外，天使如何遇到创业者?天使如何找项目?这一点也很值得关注。我可以看到实际和虚拟这两种方式。
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