停掉线上导航及线下广告、技术人员纷纷离职，这些让拉手网再度成为焦点公司。ZUC上海之声-美好观察
从2011年下半年开始，拉手网风波不断。在经历了裁员、上市遇阻、亏损等事件之后，媒体似乎对拉手网集体唱衰。首次接受《中国经营报》记者独家专访的拉手网CEO吴波倒显得格外坦然。ZUC上海之声-美好观察
“公司已进入精细化运营阶段，裁员优化实属正常。过去两年，团购网乃至整个互联网环境都过于浮躁，现在迫切需要静下心来思考下一步如何走。”ZUC上海之声-美好观察
2012年一季度，中国网络团购行业洗牌加剧，大批中小团购企业出现“倒闭潮”。 团购导航网站团800最新数据显示，截至3月底，国内团购网站共计3269家，又有357家团购网站关闭或转型。经过两年多的洗礼，团购鼻祖Groupon已腰斩近一半股价，雄心勃勃的团购网创业者们逐渐在潜藏着泡沫的商业征战中回归理性。ZUC上海之声-美好观察
裁员目的ZUC上海之声-美好观察
“目前，投资人积极性在减退，只有自己止血才能求生，否则只能等死。”ZUC上海之声-美好观察
过度竞争一直是中国互联网企业面临的共性问题，这一点在团购网站上则体现得尤为突出。2011年，国内团购行业竞争进入白热化状态，在团购鼻祖Groupon入华之后，拉手网、满座网(微博)、窝窝团(微博)等开始重金砸向营销推广，加速圈地。ZUC上海之声-美好观察
然而，大鸣大放的运营模式给本来就资金吃紧的团购网站带来了更大的财务压力。不得以拉手网近期通过裁员、削减广告预算等方式来降低开支。据了解，拉手网技术部门已经裁员近40%，并全线减少线上广告的投放。值得注意的是，拉手网自去年10月开始就进行过数度裁员。ZUC上海之声-美好观察
对于裁员与广告下线的问题，吴波直言：“一个公司会经历不同的发展阶段：第一阶段应该快速抢占市场份额；第二阶段应精细化运营、实现企业盈利。目前，投资人积极性减退，只有自己止血才能求生，否则只能等死。”ZUC上海之声-美好观察
1/4 1 2 3 4 下一页 尾页 |
