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“天贸就是一个很中庸，不会引起任何反响的名字。”他举例说。DKC上海之声-美好观察
“添乱不是更容易让人记住吗？”一个采访他的记者开玩笑道。DKC上海之声-美好观察
“不谐音。”张勇一本正经地回答。DKC上海之声-美好观察
你可以说，这个公司的总裁并不是这个公司资格最老的员工，这取决于你从何时开始算淘宝B2C业务的历史。DKC上海之声-美好观察
对于现任天猫副总裁乔峰—这是王煜磊的花名—而言，这一历史可以被提前至2006年。当时包括孙彤宇和曾鸣在内的人一起开淘宝的战略会议，会议上“我们判断未来的发展，B2C会市场逐渐放大”。孙彤宇是淘宝的创始人和第一任总裁，曾鸣则在2006年接受马云的邀请，头顶中国最好的战略学者的光环，离开长江商学院，全职加入阿里巴巴集团工作，出任负责公司战略的资深副总裁。乔峰当时是淘宝的总裁助理。DKC上海之声-美好观察
淘宝在2006年正是春风得意之时。在马云和孙彤宇的努力下，他们用了3年时间使淘宝成为中国C2C市场的领先公司，取代了曾经一度拥有90%市场份额的易趣。这也是马云在一段时间内津津乐道的蚂蚁雄兵战胜跨国巨头eBay的故事。DKC上海之声-美好观察
正像马云在2003年开始做淘宝，其中一个目的是担心eBay从C2C市场侵蚀阿里巴巴当年的B2B业务一样，淘宝团队在2006年开始注意到B2C，也是出于担心有竞争对手从B2C市场切入，侵蚀淘宝在C2C市场和更大的电子商务领域的地位。DKC上海之声-美好观察
“当时的考虑是，C2C淘宝做得再大，如果我们不介入B2C市场的话，未来有可能别人会从B2C切入进来。整个电子商务市场如果B2C和C2C各占50%，那相当于切掉了我们的一半。”乔峰回忆说。DKC上海之声-美好观察
于是，2006年，淘宝开始尝试性地推出一个新的项目“品牌商城”。当时阿里巴巴和雅虎中国刚刚合并，品牌商城的团队和雅虎易拍的团队一起放在北京。“大概运作了半年时间，从招商、技术和公司支持方面都比较弱。”乔峰说。
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