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这一尝试在当年几乎无人关注。更著名的倒是当年淘宝的另一项新业务：招财进宝。招财进宝的推出，也让互联网上第一次出现了此后反复出现的“反淘宝联盟”。这是淘宝试图盈利的一次冲动，方法是搜索竞价排名。部分卖家的激烈反应和集体罢市，让淘宝在一个月后就被迫放弃“招财进宝”，同时宣布继续免费，永不再通过搜索竞价排名来收费。DKC上海之声-美好观察
但是推进商城的努力却在继续。2007年时，淘宝将整个网站运营分为三个业务部门，分别是二手、集市和商城。“我记得特别清楚，因为那是我2006年下半年做总裁助理时画的第一张业务图。”乔峰说。DKC上海之声-美好观察
如此运行一年之后，2008年的4月份，淘宝成立了独立运营的商城事业部，由当时的淘宝副总裁黄若负责。DKC上海之声-美好观察
“2008年时，其实绝大部分企业对于电子商务是在试水。但对于当时的淘宝而言，已经是在不断调整自己的一些做法。我记忆很深刻，2008年从我们内部的人员结构来讲，现在来看整个淘宝最核心的人当时都在淘宝商城。”曾担任淘宝商城物流事业部和服饰运营部资深经理的翟飞说。2008年时他的任务正是商业拓展，说服包括李宁和联想这些大公司到淘宝开店。DKC上海之声-美好观察
不过，就在当年10月，独立运营的商城事业部解散，重新并入淘宝。有人认为这同2008年3月孙彤宇离开淘宝有关。据称当时孙彤宇是支持商城独立运营的最有力的阿里巴巴集团高管。商城事业部解散之后，副总裁黄若也随之离开淘宝。DKC上海之声-美好观察
马云找到的接替孙彤宇的人选是当时的支付宝总裁陆兆禧。“他对我说，淘宝是一个很大的挑战，跟支付宝不一样。他说我要做很多改变，未来会有很多压力。他说我要做好准备脱几层皮。”陆兆禧回忆道。2011年上市公司阿里巴巴的总裁卫哲离职之后，陆兆禧又转任阿里巴巴的总裁。他被阿里巴巴集团的总参谋长曾鸣赞赏为“集团最强的管理人员”。
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