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陆兆禧说：“商城还是跟着淘宝走一段再说。”DKC上海之声-美好观察
外界分析的一个原因是，当时淘宝商城的交易额仅占淘宝整个交易额的3%，但却要使用淘宝流量的20%。这是淘宝当时不愿意做出的牺牲。乔峰则说，2008年淘宝商城独立运行碰到的新问题是在“流量引导”上，“因为它是一个独立的网站，所以在跟淘宝的流量做整合时，每次都会牵扯到二次开发的问题，工程量特别大。当然，为了帮助淘宝商城快速发展，我们也做了很多产品整合，比如购物车与支付合并。”DKC上海之声-美好观察
阿里巴巴集团的CMO王帅解释道：“B2C作为战略而言这几年是没有变化的。但不是说你战略定好了就万事大吉。还要看你的运营团队、你的运气，以及整个大的市场环境。所以我们如果2008年的时候做B2C也可能死掉”；“刚开始生下来的时候，说实话淘宝商城是需要淘宝网的，它需要淘宝网巨大的流量和巨大的市场。”DKC上海之声-美好观察
这一段走了近10个月。2009年7月，淘宝重新恢复了独立运营的商城事业部。这一次负责淘宝商城的是淘宝的CFO张勇，也就是今天的天猫总裁。DKC上海之声-美好观察
“严格来讲，他们并没有选，是我自己找上门去的。我跟商城的渊源，并不是任务指派，真的是我作为整个淘宝的CFO，我不能允许这么重要的一块业务它不能够发展。尽管没有人说这是CFO的职责。但你既然在这里，你就有责任让它变得更好一点。”张勇回忆说。DKC上海之声-美好观察
他在2009年的3月份请缨负责淘宝的B2C业务。此后，除了有小半年时间，前百度COO叶鹏加盟淘宝，负责淘宝商城业务之外，张勇一直是淘宝商城和天猫的负责者。DKC上海之声-美好观察
后来天猫内部在梳理公司的发展轨迹时，将2010年11月份的域名独立作为这家公司走向独立的第一步。张勇也承认，当时的域名独立是淘宝B2C 发展“自发的一步”，而不是整个公司自觉的选择，“当时的商城从2008年、2009年一路走过来，都是以淘宝特区的方式在发展。但你会发觉，虽然淘宝给了你很多东西，但是你要想再进一步发展，你还需要更多。”
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