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“其实当时集团里也并没有完全在战略上形成一个共识，即从淘宝上再独立出一家单独的公司。”张勇说，“原来的战略，淘宝商城就是淘宝的一部分。但是随着用户的飞速发展，大家最后还是认可，它应该是一个更独立的品牌。”DKC上海之声-美好观察
“有的时候，很多业务会跑得比战略快。有的时候造成脱节，那可能要往返几次，但既然是战略我们必须要达到，只是早晚的问题、付多少学费用多少时间的问题。”阿里巴巴集团的CMO王帅说。DKC上海之声-美好观察
做一家纯粹的B2C公司，并且真正让它公司化运营，摸索阿里巴巴到底用怎样的形式来B2C，这是王帅所说的集团针对B2C所做的战略。“逍遥子 2009年去做淘宝商城之前，公司里包括黄若、叶鹏等也都参与过，这是我们要摸清楚淘宝商城是一个什么样的东西，必须付出的时间和进行的积累。”DKC上海之声-美好观察
用不了多久，这个“必须要达到”的战略就实现了，如果王帅指的是要将淘宝的B2C业务单独成立一家公司的话。DKC上海之声-美好观察
2011年6月15日，马云在杭州临时召开支付宝股权转让问题的媒体沟通会。室外是杭州的梅雨季，室内是有些愤怒的马云：“我们不欢迎任何剧作家的评论。”由支付宝股权转让引发的媒体对马云的批评，以及相关的关于契约精神和协议控制的大讨论，在阿里巴巴被称为2011年所挨“七伤拳”中的一拳。DKC上海之声-美好观察
但这一拳并没有影响B2C的独立。就在第二天，阿里巴巴集团宣布，要将淘宝一拆为三，分别是C2C的淘宝网、B2C的淘宝商城和电商搜索引擎一淘。当时不乏有言论称，这是阿里巴巴集团为转移支付宝股权转让造成的巨大负面舆论，也有言论称这项举措是为B2C的淘宝商城单独上市铺路，或者是淘宝面对外部在B2C市场已经成长起来的强劲对手的反击。这些猜测都被否认。DKC上海之声-美好观察
王帅就不认为外部B2C市场的火热是促使阿里巴巴集团拆分淘宝，让后来的天猫成为一家单独公司的因素之一，“(外部的东西)不会加快我们的决定。我们的决定已经在那里了。而且，如果你还没长成熟的话，提前这样做你也会死掉。”
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