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“域名独立之后，集团的层面已经在思考淘宝的很多情况，包括问题。这让2011年6月份的拆分和独立变成了很自然的前后两步。”张勇说。拆分之后，他从淘宝的CFO成为淘宝商城的总裁。DKC上海之声-美好观察
从王帅的角度来看，拆分淘宝的谋划要更长远一些。他在2009年时一度被马云从集团调往淘宝担任首席市场官。DKC上海之声-美好观察
“我从那时开始做淘宝网的品牌梳理，淘宝的脚步太快，那之前我们从来没有系统梳理过自己的品牌。”他说。为此他还专门从奥美请了一个小团队过来，“为什么请他们过来，是因为我肯定是站在我的角度看淘宝，而淘宝是跟我长在一起的。自己的孩子你什么缺点都看不出来。”DKC上海之声-美好观察
据王帅描述，奥美的团队在此过程中“非常纠结”，因为“这里面有不同的业务形态”。而王帅自己也感觉有些不好，“因为我发现已经在那里酝酿拆分了，但我还让人家去做淘宝的整体形象分析。”DKC上海之声-美好观察
淘宝拆分之前一周，请来的外部团队到公司向王帅提交方案。王帅说：“不错，我们就这么结案吧。”DKC上海之声-美好观察
一周之后，淘宝拆分的消息传出，王帅给对方打了个电话道歉：实在不好意思，拆分的消息真的是没有办法告诉你们，因为“动作要非常快，保密要非常好”。DKC上海之声-美好观察
后来王帅如此解释这个在外界看来非常突然的决定：“做决定之前考虑时要慢，我们用了小半年。但是做决定后动作一定要快。淘宝拆分成了三家公司加一个后台，为什么要加后台，是因为如果不把帐号体系、信用体系这些东西全都放到一个共享业务平台中，我们根本拆不完，那都是连体婴儿。如果我们真把这些东西都理顺了，两年都拆不完。”DKC上海之声-美好观察
做出这个决定并不是没有任何风险。他前后两次向《第一财经周刊》讲过：“决定拆的时候我们也很紧张。那时候有人说了个笑话，如果淘宝这个几千亿的公司在我们手里给拆没了，那我们这帮人也算有本事。那大不了就拆没了呗！”
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