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在拆分淘宝之后的媒体沟通会上，曾鸣在回答拆分之后最坏的情况是什么时说：“最坏的情况就是可能有一家公司做得没有想象中那么好。”DKC上海之声-美好观察
除了业务发展驱动战略调整之外，王帅还提供了另外一个拆分的理由：“那时候，我们觉得可能我们公司还不具备管理几千亿平台的能力。通过拆分，我们就真的回到创业状态了。虽然这个决定很难，但是我们知道必须拆。”DKC上海之声-美好观察
淘品牌七格格的创始人和董事长何生杰表达了对淘宝拆分的欢迎。DKC上海之声-美好观察
他说，淘宝商城的独立运营和拆分“对我们肯定是一个好的影响”，因为“流量更加独立也更多了，顾客也更加集中了”。对于像七格格这样从淘宝C店做起的大卖家而言，转到淘宝商城，“对我们融资方面也会有很多帮助，因为投资人对C店模式是不认可的”。七格格从2009年起到淘宝商城开店，那一年他们的一个店销售了300万元左右。2011年，七格格在淘宝商城的销售数字超过了1个亿，占到整个公司销售的70%多。DKC上海之声-美好观察
拆分之后，一切看上去很顺利。DKC上海之声-美好观察
两个月后，包括张勇在内的三家新公司高管和总参谋长曾鸣在杭州见了一群媒体记者，解释公司为何拆分，以及阿里巴巴集团从大淘宝战略到大阿里战略的转变。张勇很自信，称并不在乎从淘宝做大的商家“出淘”，因为只要用户在这里，迟早有一天“出淘”的商家都会回来。他引用马云的话说，分拆之后的淘宝商城是在B2C正面战场作战的刘邓大军。DKC上海之声-美好观察
随后的事情表明张勇针对“出淘”的一番言论其实是早有准备。因为就在同时，他的同事正在安排这位新任商城总裁同多位独立电商掌门人在北京会面。DKC上海之声-美好观察
“8月份我们开始邀请外部的商家入淘，这是我们的一个策略，更多地是在给市场一个信息，就是我们真的想做一个开放的市场。”张勇说。
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