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迪士尼是不是文化？迪士尼本质上是一个文化地产，有非常大的体积、有非常大的多种业态的销售额，然后才是一种文化。Xmd上海之声-美好观察
如果把文化跟地产结合了，规模可以做得非常大。豫园是个小地方，70亩地、1万平方米，但一年销售额130多亿元人民币、9亿多元税后利润，4800万人来。我希望大家能把体验式的内容都看作文化。Xmd上海之声-美好观察
我们对文化投了不少，狭义像传统媒体，比如福布斯、21世纪，包括新媒体比如分众。五大用户数的互联网公司里我们投了三个，游戏公司里前五大我们投了两个。Xmd上海之声-美好观察
我们也投了一些广义一点的，比如刚才我提到的度假村，包括像豫园这样的模式，我在沈阳又克隆了一个。还有旅游地产，我们在三亚引进了全世界最大的海洋馆，同时有七星级的酒店，很多酒店的墙壁就是海洋馆。这些东西都是文化。从这种角度，你会把规模做得非常大。Xmd上海之声-美好观察
所以说，不要怕互联网的产业，最重要的就是体验式的东西。体验式的东西，大部分是文化产业。如果非常狭隘老是想着动漫这一点点东西，规模太小了。我认为要想办法做大文化。Xmd上海之声-美好观察
问：每个地方对文化改革的契机和方向都不一样。复星在投资过程中有没有碰到政策壁垒或者本身条线不清晰而造成的发展阻力？Xmd上海之声-美好观察
梁信军：新兴企业不要想办法抢别人的饭碗。比如跟人抢有线电视网络、抢演艺场所，那个比较累。那些业务有国企在经营，人家有牌照，而且这个行业不挣钱，规模很小。Xmd上海之声-美好观察
应该做别人没做的事，甚至是没有想到要发许可证的事情。如果硬挤着许可证，规模不大，新来的公司也不容易。Xmd上海之声-美好观察
按我的观点，要像移动互联网模式一样，别人不做我先做，最后发现对用户有影响，再商量。我建议文化不要完全走老路。Xmd上海之声-美好观察
问：在中国，特别是在北上广这样的大城市，移动互联的技术应用，三年以后是不是会影响到整个消费方式和传统模式？
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