近日，网络流传 “苏宁易购将放弃图书销售”，从此退出当当、京东、亚马逊四大图书网销格局。昨天，苏宁方面在接受本报记者采访时作出澄清，称传言子虚乌有。KqG上海之声-美好观察
据微信公众账号“管理的常识”称，部分出版社已接到苏宁易购退货的通知，从今年2月起，苏宁易购开始处理库存退货，不再自主销售图书，只保留第三方平台。对此，上海苏宁市场部负责人姚正源回应，“不可能放弃图书销售，与此相反，苏宁将扩大文化制品销售平台，不断丰富消费者的选择。”KqG上海之声-美好观察
电商卖书不差钱KqG上海之声-美好观察
有业者分析电商卖书亏损现象：“大出版社给网店的供货折扣在50%—65%之间，而苏宁、当当、京东等几家电商平台的折扣都在70%—75%之间，遇上让利折扣季，折扣大部分是在50%左右，再加上运费，卖得多亏得多。”姚正源回应，一本书几十元钱，打折力度再大，与电器销售5%、10%让利额度相比，还是小数字、绝对值不高，在网站可承受范围内。与此同时，图书销售带来的点击量不可忽视，对网站经营有提升作用。他认为，现在各大电商平台都致力于提供全品类服务，从汽车到奶粉，从订酒店到充话费，包罗万象，因此没有理由放弃图书业务，未来苏宁网络销售品类只会越来越多，让消费者可选性更多。“不卖书，道理上说不通。”姚正源说。KqG上海之声-美好观察
2011年10月31日，苏宁打响了网络售书的第一枪，目标是囊括30万至40万种图书，年内一举跻身图书销售B2C网站的前三甲。苏宁从网络卖书伊始，就大手笔推出“0元售书72小时”。低价卖书用意何在？IT界人士早有定论：电商靠烧钱生存，赢者通吃，所以必须先赚到点击率，图书对于网站而言只是促销品，有了买书的人流，其他真正赚钱的电器、日用品销售量随之水涨船高。甚至有分析指出，几家网站的低价竞争，看似互相拆台其实意在炒作，吸引更多人光顾。消费者可能三年只在网上买一台彩电，但一年可以买七八次书，买书同时顺带捎上日用品、小电器，薄利就积累成了厚利。KqG上海之声-美好观察
而另一家涉足网上图书销售的京东商城CEO刘强东曾放出豪言，如果图书音像部三年内赚了一分钱，将把整个部门人员开除。京东用强势资本将图书销售当做促销的手段而不是最终的收益，在几个月内完成了当当网六七年才积累起来的图书销售量。紧随而上的苏宁“0元购书”计划烧掉1000万元，也曾让业界震惊。KqG上海之声-美好观察
书店格局会变吗KqG上海之声-美好观察
不可否认，网上图书销售的兴起，确实以其低价“抢”走了不少实体书店的读者，使实体书店一度“沦陷”为网上书店的线下“样板房”。一些实体书店在这场搏杀中以关门收场，但仍有不少从业者对未来充满信心。上海钟书实业有限公司董事长金浩认为，在实体书店那种随意翻阅、满手书香的体验与消费感觉，是网络售书无法取代的。网上书店的存在是对实体书店的补充，可以满足不同读者的购书方式。“从这一点来说，实体书店与网络书店未来谁的前景会更好，倒也难以给出确定的答案。”他认为，实体书店与网络书店最好的结果是，互相弥补对方的不足，化对立为双赢。KqG上海之声-美好观察
上海市新闻出版局副局长阚宁辉表示，这个消息的实质内容和后续发展尚待观察。不过，他在分析当前图书网络销售现状后提出，“市场法则终究将发挥作用，一味追求‘火拼’式营销战略的做法，不可能实现真正的良性循环。从长远看，处在‘陪绑’角色的供应商一定会形成利益共同体，在长期博弈中颠覆现有格局。”KqG上海之声-美好观察
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