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成功的商业模式,也是森禾成功的法宝之一。公司在实践过程中摸索总结出了一系列行之有效的商业模式,均取得了不错的反响。如针对农民具有苗木种植积极性,但是不知道“种什么、怎么种、卖给谁”的问题,公司及时推出了“零风险计划”,即由公司提供优质种苗,提供技术服务,农民生产出规定的合格产品后,由公司按合同价格收购,从而极大地保护了农民的利益,让农民有效地规避了市场风险,深受广大农民的欢迎。又如针对一些有一定资金实力又有一定从业基础的苗木企业和种植户,公司创新推出了“准股田制”模式,农民以土地、劳力、农资和其他生产要素为“股份”,公司以新品种种苗为“股份”,并提供免费技术指导,双方以对等投入、对等分红(成品花、成品苗)的原则进行阶段性花卉、苗木生产合作。这是公司借鉴“股田制”理论,根据“公司+农户”的原则及行业特点创造的花木生产双赢合作模式。zPT上海之声-美好观察
郑勇平说,经过改革开放三十多年的不断探索和追求,中国花卉园艺产业已经成为我国农林业中经济效益、社会效益和生态效益最佳的产业之一。近十年来,我国花卉现代化水平和经济效果明显提升,产品质量和产业竞争力显著改善。zPT上海之声-美好观察
在森禾不断创造骄人业绩的同时,企业掌门人郑勇平更多的心境却不是自豪而是责任,一份沉甸甸的责任,即一个行业领航企业对于产业进步所怀有的责任感、使命感。郑勇平表示,森禾将加大力度和加快速度实现全国战略布局,依托固化在全国各地的产业矩阵系统平台,在当地政府支持和协作下,用要素资源、模式机制、经营管理、品牌形象等优势去影响、推动当地相关产业的发展,推动当地花卉生产与流通业、园林绿化与彩化事业、现代高效设施农业等行业的产业升级和社会主义新农村建设的发展进程。zPT上海之声-美好观察
作为科技驱动型、使命范导型、资源节约型、环境友好型的农业龙头企业,森禾将自觉在花卉园艺和园林绿化产业的开放度升级、进步度升级、成熟度升级等三个主要方向责无旁贷地负起重任,引领花卉苗木产业升级,在参与国际竞争中赢得未来。zPT上海之声-美好观察
人物介绍zPT上海之声-美好观察
郑勇平zPT上海之声-美好观察
职务:森禾控股集团董事局主席,浙江森禾种业股份有限公司董事长zPT上海之声-美好观察
学历:农学博士,教授级高级工程师zPT上海之声-美好观察
荣誉:2001、2004、2005年度“花卉业十大新闻人物”,2006年“浙江省农业科技突出贡献者”,“2008中国全面小康十大贡献人物”,“中国自主创新品牌十大领军人物”,“2010年中国花木产业年度人物”,“2010年中国优秀民营企业家”。
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