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这个项目建成投产后，将达到每年48万吨的产能，会是一个多样性的生产基地，其中包括生产汽车、金属、包装、快速消费品等产品所需要的粘合剂，对这些行业的支持也将更加便捷。WnC上海之声-美好观察
《中国经营报》：从汉高刚刚发布的2011年第二季度财务报告上看，包括中国在内的新兴市场都取得了较快的增长，但进入8月，全球经济复苏缓慢，欧美股市暴跌，企业都捂紧了钱袋子，汉高选择此时在中国大规模投资，风险如何控制?WnC上海之声-美好观察
欧阳德：回顾汉高在中国的发展，我们做了三个非常重要的决定：一是在1990年，我们决定投资中国，成立第一家合资企业，把粘合剂业务引入中国，支持中国的汽车工业;二是在2007年，我们把分散在各地的区域总部，包括新加坡和中国香港在内，重组成汉高亚太区总部迁到了上海，同时成立了研发中心;第三个决定发生在2010年，就是加大在中国的投资，其中就包括在上海化工园区建设“龙项目”。WnC上海之声-美好观察
汉高进入中国20年发展速度一直非常平稳。欧美股市的暴跌和影响是短期的，基本面并没有变化。从我们的业务和客户需求来看，业务量并未下降。我们仍然看好市场的长期发展，坚持投资中国。WnC上海之声-美好观察
《中国经营报》：今年3月，汉高宣布，由于原材料成本上涨，对工业胶粘剂某些产品类别进行提价，提价的具体幅度根据市场和技术等因素而定，平均范围将在10%～25%之间，这是否会影响到汉高今年的销售业绩?WnC上海之声-美好观察
欧阳德：从去年开始，原材料上涨非常快，幅度在30%～50%，这是件非常严峻的事。但价格还不是主要问题，最关键的是原材料供应不足，有钱也买不到。这对我们的业务影响非常大，我们不可能让客户因为等我们的产品而停工或减产。WnC上海之声-美好观察
因此，我们采取两个对策，一是传递给下游企业，但这是被动的方法，不是首选;二是持续创新，研发出新材料或可以替代的更环保的其他材料，这样就可以有效解决原材料问题，同时也向客户传导,汉高愿意与客户共同面对困难，永远都会有力地支持客户。WnC上海之声-美好观察
靠“专才”而不是“全才”提升企业WnC上海之声-美好观察
在汉高，经常会有员工在某个领域工作了20年，对该领域的理解非常深刻。汉高最需要的就是这样的员工，而不是只懂皮毛、只会完成简单销售任务的员工。WnC上海之声-美好观察
《中国经营报》：刚才你提到创新，作为一家已经超过百年历史的世界500强企业，我们更感兴趣的是，汉高如何保证企业拥有不断创新的动力和能力，同时向员工和外部传达汉高鼓励创新的信号?
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