| Ezs上海之声-美好观察
看得见的方案后面传递出的信息更耐人解读。重组后，大商集团、大商管理的优质零售业务与资产将集中至大商股份，两家公司彻底放弃了独立发展，这也意味着大商股份消除了最大的竞争对手，解除了后顾之忧。Ezs上海之声-美好观察
一位接近大商集团的消息人士向记者透露，在集团体制改革后，凭借灵活的机制，和一贯熟稔的并购扩张经验，经过3年多时间，大商集团业绩快速增长。此前大商集团已经与相关中介机构接触，谋划海外上市事宜。2013年初，在地方政府的推动下，多方面考虑民族商业发展、地方板块经济、股东、员工与商业伙伴各方利益，大商集团放弃独立发展，受托重建大商股份控股股东地位。通过此次整合，大商股份不仅消除了一个最大的竞争对手，还将改善上市公司因股权结构分散而导致的责、权、利不统一的股权结构，消除资本市场对于上市公司控制权不稳定的预期，实现上市公司、中小股东和控股股东的利益统一。Ezs上海之声-美好观察
“10亿净利润基础上，无论市场如何风吹浪打，效益必须有增无减，而且做到年际均衡，稳健上升，不得下行”。牛钢在其2012年度股东大会中的发言还声声在耳。而据大商股份内部人士透露，以净利润作为店铺考核标准的新机制在公司内部已经建立。回看10亿元，明显是一个基数，并没有考虑重组同业优质业务与资产的因素。其实大商股份在第八届董事会换届时就释放出了公司未来强化效益增长的信号。大商股份新总裁王志敏曾带领抚顺百货大楼从1998年加盟大商集团起，由1个单体店发展到地区集团15个店，年销售额由1.8亿元增加到72.2亿元，经营面积由1.8万平方米增加到35万平方米，年利税额由575万元增加到4.2亿元。Ezs上海之声-美好观察
“王志敏是中国零售业的奇才，她在有效的面积上创造出的效益在全国是绝无仅有的。”这是牛钢对王志敏的评价。善抓效益的王志敏领航大商股份，或将使大商股份的利润规模再上一个新台阶。
5/6 首页 上一页 3 4 5 6 下一页 尾页 |
