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1/3经费成“外包”利润2Eq上海之声-美好观察
“把孩子拴起来的另外一个重要原因，是快到中饭时间了，我们根本没有人手去专门照顾这2个孩子。因为目前的21名孤儿中，有3名是需要奶粉喂养的，有5名需要护工喂饭的。不过，我们就只有4个护工，根本忙不过来。”王丽民说。据了解，从福利院成立以来，只有4名护工，平均年龄超过60岁。2Eq上海之声-美好观察
据了解，在当地人承包福利院后，民政部门开始按照每名孤儿500元/月给承包人，2009年提高到600元/月，2010年开始提高到730元/月。“护工起初每人800元/月，2010年提高到900元/月，今年2月加到1100元/月。这里每天开支在160元左右。”王丽民说。早报记者粗略算了一笔账，该老板除去4名护工工资、福利院饮食开销和水电开销等，每个月赚近5000元，将近整个划拨费用的1/3。2Eq上海之声-美好观察
按规定福利院孤儿与工作人员的配比不应低于2.5:1，但该福利院的配比长期高于5:1。这种“服务外包”的弊端，一直未被当地相关部门重视，直到去年下半年“在审计过程中发现“服务外包”挤占了原本用于孤儿的经费，存在不合理，要求进行整改。”苍南县民政局相关人士透露。2Eq上海之声-美好观察
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