前段时间在网上看到《优客逸家刘翔：估值8000万美元的二房东》，也没有太在意。这几天雷军向YOU+公寓投资一个亿，网友戏称雷布斯要抢王石的饭碗，就像一个炸弹在长租市场炸开来。记者因此深挖这个行业，居然发现在众所周知的土豪圈子——长江商学院的房地产和互联网大佬已经悄悄屯兵长租市场，并剑指更大领域的互联网房地产。
此次土豪集体出动的发起人冯玉光，乃是房地产行业资深人士，该土豪“只豪不土”。冯玉光曾经服务于平安保险集团、复星集团，担任A股上市公司和地产百强高管，2012年开始“土豪变伪屌丝”的创业生涯，最早从事房地产金融业务。冯玉光离开高管职位独立创业也在圈内引起了小小的震惊，这比万科副总裁肖莉投奔房多多还要早两年。2013年末，冯玉光创立了小水滴分租，把过去十几年对金融和房地产行业的思考付诸实践，并紧密结合当下兴起的互联网大潮，正式确立公寓分租方向并且在江苏、浙江、安徽等外来人口比例较高的城市潜心做了长达100天的关于分租的商业模型验证。
小水滴分租最先打开苏州和昆山市场，九月份强势回归上海。出于“壕”圈对市场的敏锐嗅觉，长江校友普遍看好此项目。在没有任何市场宣传、没有任何募资文件、没有召开一次投资者见面会的情况下，单单一个班就有二十多位成功人士投资小水滴项目。在记者看来，这是当下70后在物质满足后实现自我价值回报社会的一项落地行动。大家也一致看好，是因为这是一个既有经济效应、有社会效益的项目。
冯玉光表示，选择长租作为再次创业方向，绝对不是跟风凑热闹，而是来自于多年对房地产行业变革的思考与实践，平衡经济效益和社会效益的理性选择。冯玉光说，他在平安服务期间，已经开始接触国际上成熟的房地产投资模式、项目管理模式，尝试BIM系统和FM系统。2012年互联网热潮下，冯玉光开始醉心于把房地产和互联网结合，在二手房买卖、二手房租赁、二手房金融、一二手联动等领域做了深入探索和实验。万科拥抱互联网的行为更加坚定了他的选择：马佳佳到万科演讲，房多多的段毅到万科演讲，俞亮到小米等互联网公司访问，万科高管肖莉加盟房多多。这个行业天天有无限风光的故事，比如，链家地产宣布和昔日合作多年的搜房网决裂，中原地产等中介联合抵制安居客涨价，互联网团队创建爱屋吉屋，快速切入租房市场。互联网本身就是新行业、新工具，房地产是传统行业痛点最多，也最难颠覆的行业。如果不选择一个好的切入点，用互联网颠覆房地产就是乌托邦之想。
雷军的一个亿投下去，长租市场看似一片喝彩，但明眼人一看就知道这是重资产、重运营的生意，同业基本上都是先干起来再说，或许可以局部改变长租行业的格局，但并未看到颠覆房地产行业的深刻思考。在冯玉光眼里，长租市场至少有两个局限性需要克服：一是资本消耗，我们经常看到业内自爆有多少套房源，来展示发展实力，那只是回头看看二房东众小弟，没有看到前面的房地产供给能力和资产闲置的大森林，即使长租行业最大的自如友家也只有几万套，对于房地产市场、对于长租市场微乎其微。按照可靠估计，一线和二线城市可以出租的房源应该在几千万套级别，资本消耗应该是几千亿级别。二是长租公寓市场并不成熟，消费者需要教育，大部分用户依然选择群租或者二手房合租，对拎包入住的分租独享空间还不熟悉，所以说新兴长租是零基础市场，需要所有从业者去培育，当前的竞争不是和长租的从业者，而是和市场的成熟度赛跑。这依赖于长租从业者能够多交流，共同努力，把新兴的长租市场培育好，为社会链接闲置资产和青年居住需求。
冯玉光表示，小水滴分租将发挥他和团队的优势，深刻理解千禧一代的居住需求。
小水滴的经营定位就是通过严格规范的装修布置和统一服务，将从不同房东处筛选获得的房源形成标准化的条件提供给用户，方便用户实现租房就和定酒店一样，只需要通过互联网关注房源所在位置和价格，即可轻松在互联网上下单，而省却了看房的辛劳。并且基于分散且规模化后的小水滴公寓布局，还能方便用户随着公司变化而轻松搬家。
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