 kC3上海之声-美好观察
成都世茂龙泉驿睿选酒店效果图kC3上海之声-美好观察
业主视角的技术服务，护航酒店开发建设周期kC3上海之声-美好观察
世茂喜达一直致力于以业主视角护航业主，专业指导从项目定位、规划设计、建设施工、成本管控等酒店开发全链路，不断以创新钻研指导项目的成本及空间优化，助力业主节省建设成本，提高酒店投资回报。如在旗下某茂御酒店&世御酒店综合体内，通过联合运营模式规划设计，为业主节省空间面积6,000平米，节省5400万投资;在某度假区世御精品酒店项目，通过设计优化增加12%的房间数，大幅提升酒店盈利面积。同时，世茂喜达开创了酒店管理公司技术服务业主满意度调查机制，在2021上半年对签约的输出管理项目工程现场出差近百次，业主满意度达到100%。kC3上海之声-美好观察
精细化经营管理，最大化业主利润kC3上海之声-美好观察
世茂喜达酒店集团秉承着世茂酒店丰富的运营管理经验，在与国际酒店集团的托管合作16年中逐步完成酒店运营端的实践经验积累，并形成深谙中国市场的“业主思维”以及品牌建设端的“国际视野”。kC3上海之声-美好观察
后疫情时代不仅仅需要面对消费市场更迭变化的冲击，也使得市场竞争激烈、供求关系发生变化、运营成本高营收单一等酒店运营层面的问题逐渐显露。世茂喜达在此背景之下逆风而上，将挑战转化为机遇，以行业创新“共生”的精神稳抓市场新增长点，与合作伙伴携手抵御疫情带来的市场冲击与挑战。仅在刚刚过去的2021年上半年，旗下全服务品牌酒店收入同比2019年增长21%，平均EBITDA率达36%，成绩喜人。同时，世茂喜达在多个重要指标上实现稳健增长，以重要财务指标EBITDA为例，世茂成都茂御酒店达40%，世茂御榕·武夷度假酒店则为42%。另一个酒店运营关键指标GOP(营业毛利)也取得了喜人的成绩，在旗下精选服务品牌酒店中平均达到59%。截至今年6月，生活方式精品酒店的代表，两家凡象酒店拥抱市场机会，不断提升盈利模式，GOP率均已突破58%。kC3上海之声-美好观察
打通产业链，多元赋能协同发展kC3上海之声-美好观察
世茂喜达酒店集团自创立起，一直以多元化业态共同发展为布局，依托世茂集团“大飞机战略”，建立酒店产业生态圈赋能输出管理酒店项目。协同世茂酒店公司旗下的采购公司、科技公司、代建公司，世茂喜达不断助力业主大幅节省成本和产品创新。其中，旗下采购公司已服务江西上饶馥里世御酒店、云南空港希尔顿逸林酒店、无锡南长街古运河世御酒店、青岛栈桥世御酒店等多个输出管理项目业主，战略集采(建安类+开业小型运营物资类)包含107个战略标段，酒店筹建阶段47个标段，酒店运营16个标段，价格均在行业内有显著优势，2021年上半年签约额超过1.3亿，其中创新型的IP产品销售收入占比60%以上。kC3上海之声-美好观察
在科技智能化领域，旗下科技公司专注于酒店行业智能化解决方案和集成服务，通过智能技术应用的不断发展, 提高酒店客户满意度，帮助业主打造从宾客入住到后台运营管理的全体系“智慧酒店系统”，共包含24类细分产品。2021年上半年已实现逾人民币3000万营收。kC3上海之声-美好观察
在酒店代理工程管理和施工建设方面，旗下代建公司由原世茂环沪城市公司孵化而来，兼具代建方、和业主方的优势，拥有丰富的大型国际化酒店开发与城建经验，熟知当下设计建筑趋势，更好的帮助中国酒店建造符合市场要求的民族特色酒店。目前已完成的项目包括上海佘山世茂洲际酒店新建、上海皇家艾美酒店翻新改造、上海佘山茂御臻品之选酒店翻新改造、世茂御榕·上海佘山度假酒店新建等。kC3上海之声-美好观察
激活人才发展，树立业界服务标杆kC3上海之声-美好观察
成立至今，世茂喜达十分注重人才梯队培养，加强员工赋能提升，积极培养酒店管理专业化人才，搭建输出管理酒店员工至自营酒店交叉培训平台，提供集团内跨酒店工作支援、调动机会。因此在世茂集团的强大支持背景下，世茂喜达已连续获得“Kincentric中国最佳雇主”、“最佳东方旅游服务业最佳雇主”等称号，获得业界肯定。同时，为了更好地贯彻集团理念，为合作客户提供超越期望的服务，激活人才员工实现自我价值，世茂喜达也积极举办各项活动，包括“百变M君技能大赛”等互动，令员工不断感受到企业根植于心的文化魅力，提供一个展示、交流与提升的舞台。
6/7 首页 上一页 4 5 6 7 下一页 尾页 |
